Management interculturel pour responsable RH (ressources humaines)
Les responsables RH de votre équipe appliquent le sujet à leurs situations de travail, avec les cas et les documents de leur poste.
En bref
- Résultat
- Les responsables RH de votre équipe appliquent le sujet à leurs situations de travail, avec les cas et les documents de leur poste.
- Idéal pour
- Responsables RH chez l'exploitant et chez ses sous-traitants, sur le thème Management interculturel.
- Objectifs pédagogiques
- Vous saurez : situer le thème Management interculturel dans le travail quotidien des responsables RH ; faciliter la communication interculturelle ; promouvoir la collaboration entre cultures ; maîtriser la gestion interculturelle pour favoriser l'inclusion.
- Livrables
- Programme du niveau, support de session, évaluation des acquis et attestation détaillée par participant.
- Prérequis
- Niveau 1 acquis ou pratique du sujet ; positionnement par questionnaire.
- Durée
- 1 à 2 jours
- Tarif
- À partir de 1 112 € HT par jour et par groupe.
Dans quelle situation
Vos responsables RH doivent appliquer le thème Management interculturel avec leurs propres outils et leurs propres contraintes. La session métier part de leur poste, pas d'un cas générique.
Cette session spécifique du thème Management interculturel est construite pour les responsables RH, sur les projets d'ingénierie, d'approvisionnement et de construction, où le planning, les contrats, les achats et les exigences du donneur d'ordre engagent chaque rang de la chaîne, souvent au-delà des frontières. Les apports sont les mêmes que dans le parcours général, mais chaque exercice, chaque document et chaque cas vient du poste des participants, pour que la méthode s'applique dès le retour au poste.
Programme en modules
Le programme de ce niveau 4 sur le thème Management interculturel est organisé en 4 modules, ajustés avec vous avant la session à partir de vos documents et de vos situations de travail. À l'issue de la session, les participants sont capables de mettre en œuvre chaque module dans leur contexte, sur un site d'exploitation ou chez un prestataire du secteur.
Module 1 : Situer le thème Management interculturel dans le travail quotidien des responsables RH
Les situations de travail des responsables RH sur le thème Management interculturel : où le sujet intervient, qui décide, quelles preuves.
Module 2 : Faciliter la communication interculturelle
Apports ciblés et exercices sur les documents du poste.
Module 3 : Promouvoir la collaboration entre cultures
Cas réel apporté par les participants, traité en sous-groupes et restitué.
Module 4 : Maîtriser la gestion interculturelle pour favoriser l'inclusion
Plan d'actions au poste et points de vigilance propres au métier.
Public, prérequis et durée
Public : responsables RH chez l'exploitant et chez ses sous-traitants, sur le thème Management interculturel. Prérequis : niveau 1 acquis ou pratique du sujet ; positionnement par questionnaire. Durée : 1 à 2 jours, modulables en demi-journées pour respecter les rotations d'équipes. Groupe : de quatre à dix participants, par niveau homogène, après positionnement par questionnaire.
Modalités et financement
La formation Management interculturel est délivrée sur mesure, en intra-entreprise, sur votre site, dans nos locaux à Lyon ou à distance en classe virtuelle pour les parties théoriques. La durée de cette formation est de 1 à 2 jours, modulable en demi-journées pour respecter les rotations d'équipes. Le programme définitif est établi avec vous à partir de vos objectifs, de vos documents et de vos situations de travail.
Nos actions de formation sont certifiées Qualiopi au titre des actions de formation et peuvent être financées par votre OPCO (opérateur de compétences). Chaque session se termine par une évaluation des acquis et une attestation détaillée, exploitable dans votre plan de développement des compétences, sans valeur d'habilitation ni d'autorisation. Les formateurs sont des praticiens du secteur, tenus par les engagements de confidentialité demandés par le donneur d'ordre.
Déroulé d'une formation
Positionnement
Un court questionnaire situe chaque participant et permet de constituer des groupes homogènes.
Programme
Le programme est ajusté à vos objectifs, à vos documents et à vos cas réels lorsque la confidentialité le permet.
Session
En intra-entreprise, sur votre site, dans nos locaux à Lyon ou à distance pour les parties théoriques, par journées ou demi-journées.
Évaluation des acquis
Chaque session se termine par une évaluation et une attestation détaillée par participant.
Suite
Un bilan vous est remis, avec les compléments possibles et, lorsque le sujet le justifie, la liste des organismes compétents pour un titre ou une certification officielle.
Informations pratiques et réglementaires
- Objectifs pédagogiques
- Situer le thème Management interculturel dans le travail quotidien des responsables RH
- Faciliter la communication interculturelle
- Promouvoir la collaboration entre cultures
- Maîtriser la gestion interculturelle pour favoriser l'inclusion
- Prérequis
- Niveau 1 acquis ou pratique du sujet ; positionnement par questionnaire.
- Durée
- 1 à 2 jours, modulables en demi-journées
- Tarif
- À partir de 1 112 € HT par jour et par groupe. Tarif ferme sur devis, selon le nombre de participants, le lieu et le niveau de personnalisation.
- Modalités et délais d'accès
- Un délai minimum de 7 jours est nécessaire pour accéder à cette formation. Toute inscription fait préalablement l'objet d'un devis et d'un entretien avec le formateur.
- Contact
- Romain Rissoan, responsable pédagogique, joignable par le formulaire de demande de devis de cette page ou au 09 72 65 24 84, du lundi au vendredi de 9 h à 18 h.
- Méthodes mobilisées, moyens et encadrement
- Formateur : Un praticien du secteur du pétrole, du gaz et des mines, dont les compétences sur le thème sont vérifiées avant chaque session.
- Méthodes pédagogiques : Expositive, démonstrative, interrogative, active ou de découverte et expérientielle, avec des cas tirés des installations pétrolières, gazières et minières.
- Outils et moyens techniques : En intra-entreprise : vos supports et documents lorsque la confidentialité le permet, poste de travail de votre site ; classe virtuelle pour les parties à distance.
- Support : Support de cours remis au format PDF en fin de formation.
- Encadrement : Le formateur vérifie les prérequis au démarrage, recueille les attentes des participants et valide leur progression.
- Modalités d'évaluation
- Positionnement initial par questionnaire ; évaluation des acquis en fin de session, par quiz ou mise en situation ; questionnaire de satisfaction à chaud ; attestation de fin de formation remise à chaque participant.
- Accessibilité aux personnes en situation de handicap
- La formation est accessible aux personnes en situation de handicap. Contactez notre référent handicap, Romain Rissoan, via le formulaire de devis ou au 09 72 65 24 84, pour tout besoin d'aménagement. Lors de votre demande de devis, vous pourrez préciser les besoins du participant. Notre politique d'accueil des personnes en situation de handicap
- Résultats
- Résultats de l'organisme Optédif Formation sur l'année 2025, tous sujets confondus : 99 % de satisfaction ; 506 personnes formées, plus 286 personnes confiées par un autre organisme de formation. Voir les avis
- Documents
- Conditions générales de vente, Règlement intérieur, Conditions générales d'utilisation, Politique de confidentialité.
- Certification et déclaration
- La certification qualité a été délivrée au titre de la catégorie d'action suivante : actions de formation. Déclaration d'activité enregistrée sous le numéro 82691159869 auprès du préfet de la région Auvergne-Rhône-Alpes. Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l'État.
Information mise à jour le 2 novembre 2026
Questions fréquentes sur cette prestation
À qui s'adresse ce niveau 4 de la formation Management interculturel ?
Responsables RH chez l'exploitant et chez ses sous-traitants, sur le thème Management interculturel. Niveau 1 acquis ou pratique du sujet ; positionnement par questionnaire. La formation Management interculturel s'adresse en premier lieu aux publics suivants, chez les donneurs d'ordre comme chez leurs sous-traitants : chefs de projet EPC (Engineering, Procurement, Construction, ingénierie, approvisionnement et construction), responsables contrats et acheteurs. Le niveau 1 convient aux nouveaux entrants et aux personnes qui changent de périmètre : découvrir les enjeux interculturels. Les niveaux 2 reprennent les bases (revoir les principes de la gestion interculturelle) ou accompagnent un changement d'outil ou de version (adapter ses pratiques à un contexte interculturel). Le niveau 3 est réservé aux praticiens confirmés qui veulent perfectionner la gestion interculturelle avancée.
Quelle durée et quel format pour ce niveau 4 de la formation Management interculturel ?
Ce niveau 4 dure 1 à 2 jours, modulables en demi-journées pour respecter les rotations d'équipes. Nous le délivrons en intra-entreprise, sur votre site, dans nos locaux à Lyon ou à distance en classe virtuelle pour les parties théoriques ; les mises en pratique restent en présentiel dès qu'elles exigent vos équipements ou vos documents. Un délai minimum de 7 jours est nécessaire pour accéder à cette formation. Toute inscription fait préalablement l'objet d'un devis et d'un entretien avec le formateur. Une attestation de fin de formation est remise à chaque participant.
Vos prestations valent-elles conseil juridique ou conseil financier sur les contrats et les instruments de paiement ?
Non. Sur le thème Management interculturel, notre apport est méthodologique : structurer un dossier, lire un planning ou une offre, repérer les interfaces et les risques, préparer les échanges avec les parties. La rédaction et la négociation d'un contrat, l'interprétation d'une clause ou une consultation juridique relèvent d'un avocat ou d'un juriste habilité. Les cautions, les crédits documentaires et les Incoterms sont traités comme des connaissances de culture générale : nous ne donnons aucun conseil financier ou bancaire personnalisé, et l'engagement de l'entreprise reste décidé par ses représentants, avec leurs conseils et leurs établissements.
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