Évaluation des acquis et positionnement (Management de la sécurité industrielle)

Nous évaluons les connaissances des directeurs de site et la façon dont ils les appliquent, sur le thème Management de la sécurité industrielle. La grille est construite avec vous à partir de vos procédures, des exigences de votre donneur d'ordre et des situations rencontrées sur site : questionnaire, étude d'un cas écrit, mise en situation sur un permis ou une analyse de risques, entretien. Elle porte sur les connaissances et les raisonnements, non sur la qualité d'exécution d'un geste technique.

Le rapport individuel positionne chaque participant et recommande des compléments ; la synthèse collective oriente votre plan de formation, avec pour objectif de rendre vos résultats traçables sur ce thème. Cette évaluation est un outil interne : elle ne vaut ni habilitation, ni autorisation, ni attestation d'aptitude. Ces décisions restent celles de l'employeur, qui s'appuie sur ses propres critères et, le cas échéant, sur des organismes habilités.

Déroulé de la prestation

1. Référentiel

   Nous construisons la grille à partir du référentiel applicable : exigences réglementaires ou du donneur d'ordre, norme, programme de formation ou fiche de poste.

2. Modalités

   Questionnaire, mise en situation sur poste, entretien technique ou audit blanc, selon l'enjeu et le nombre de personnes.

3. Session

   L'évaluation se déroule sur votre site ou sur un poste représentatif, dans les conditions réelles du thème Management de la sécurité industrielle.

4. Rapport

   Rapport individuel avec les points maîtrisés, les points à consolider et une recommandation de niveau ; synthèse collective.

5. Suite

   Nous proposons les compléments utiles et, le cas échéant, vous orientons vers l'organisme compétent pour une certification officielle, que nous ne délivrons pas.

Livrables, format et conditions

Au terme de la prestation, vous disposez des éléments suivants, rédigés pour être présentés à votre direction, à votre donneur d'ordre ou à l'autorité.

• Grille d'évaluation construite sur vos procédures et sur les exigences de votre donneur d'ordre
• Rapport individuel de positionnement avec recommandations de compléments
• Synthèse collective pour orienter votre plan de formation

Format et charge : forfait, 3 à 6 jours. Idéal pour : responsable HSE ou responsable formation et compétences qui veut situer les acquis d'une équipe avant un arrêt, un chantier ou un parcours. Prérequis de votre côté : procédures et règles du site, liste des participants, et temps de mise en situation sur un cas écrit ou sur un poste représentatif.

Exemples d'usage

Deux situations d'exemple dans lesquelles cette prestation a du sens. Ce sont des exemples construits à partir de situations courantes du secteur, pas des références clients ; les chiffres sont indicatifs et dépendent du site et du périmètre.