PrestationProjets EPC, contrats et achatsRéf. assistance-122125

ASTAssistance technique

Assistance technique en planification, contrats et achats (Primavera Risk Analysis)

Une production régulière et documentée, validée par un responsable de prestation d'Optédif, sans alourdir votre organisation.

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Planche de légende lithologique du type assistance technique : hachure en croix à petite échelle, code AST et règle de profondeur (illustration dessinée)
  • 4 à 8 jours par mois, 6 à 12 moischarge indicative
  • Récurrentformat
  • au devisdémarrage

En bref

Résultat
Une production régulière et documentée, validée par un responsable de prestation d'Optédif, sans alourdir votre organisation.
Idéal pour
Chargé d'affaires, responsable de projet ou responsable achats dont le projet exige une production de planning ou d'analyse d'offres sur une période définie.
Ce que vous obtenez
Livrables définis au contrat de prestation (planning de référence et mises à jour, comparatifs d'offres, tableaux de bord), compte rendu mensuel et passation documentée.
Prérequis de votre côté
Périmètre, livrables et jalons définis par écrit, accès aux outils et aux données du projet, interlocuteur désigné pour valider les livrables, cadre de confidentialité signé.
Durée et charge
4 à 8 jours par mois, 6 à 12 mois
Format
Récurrent
Planche de légende lithologique du type assistance technique : hachure en croix à échelle moyenne, en deux strates, code AST et règle de profondeur (illustration dessinée)

Exemple de situation

Produire l'analyse d'offres d'une consultation. Le service Achats d'un exploitant lance une consultation importante sur le thème Primavera Risk Analysis. Une mission au forfait produit la grille d'analyse, le comparatif des offres et la note de synthèse, validés par le responsable achats, qui conserve la décision d'attribution.

Nous réalisons, en assistance technique, sous la responsabilité et l'encadrement d'Optédif, avec des livrables définis, au forfait ou en récurrent, des travaux sur le thème Primavera Risk Analysis, sur les projets d'ingénierie, d'approvisionnement et de construction, où le planning, les contrats, les achats et les exigences du donneur d'ordre engagent chaque rang de la chaîne, souvent au-delà des frontières : mise à jour d'un planning de référence, analyse d'offres et comparatifs, tenue d'un registre d'avenants, tableaux de bord de projet, préparation de dossiers de consultation.

Chaque mission est cadrée par un contrat de prestation portant sur un périmètre, un livrable et un calendrier. Nos intervenants restent dirigés par un responsable de prestation d'Optédif, qui vous rend compte chaque mois et valide les productions avant remise. Vous désignez un interlocuteur qui réceptionne les livrables. Optédif ne prête pas de personnel : elle remet des documents et des analyses. Lorsque les données relèvent du contrôle des exportations ou d'une confidentialité renforcée, le cadre contractuel est défini avec vous avant tout démarrage.

Déroulé de la prestation

  1. Expression du besoin

    Nous précisons avec vous l'objectif, le livrable, le périmètre, la durée et les accès nécessaires, puis nous établissons le devis.

  2. Cadrage contractuel

    Le contrat de prestation de services fixe les livrables, les échéances et les exigences à respecter, dont celles du donneur d'ordre sur la confidentialité des données de sous-sol et de production, les permis de travail et l'accueil sécurité.

  3. Accueil

    Engagements de confidentialité, ouverture des accès aux outils et aux sites, accueil sécurité, permis de travail si l'intervention a lieu sur site, et présentation de l'interlocuteur Optédif.

  4. Mission

    L'intervenant travaille sur le thème Primavera Risk Analysis, dirigé par Optédif et encadré par un responsable de prestation qui reste votre interlocuteur, avec un compte rendu à chaque échéance.

  5. Passation

    La mission se termine par un transfert documenté vers vos équipes.

Livrables, format et conditions

Au terme de la prestation, vous disposez des éléments suivants, rédigés pour être présentés à votre direction, à votre donneur d'ordre ou à l'autorité.

  • Livrables définis au contrat de prestation, remis aux échéances convenues
  • Compte rendu mensuel du responsable de prestation d'Optédif
  • Dossier de passation documentant les travaux réalisés et les données utilisées

Format et charge : récurrent, 4 à 8 jours par mois, 6 à 12 mois. Idéal pour : chargé d'affaires, responsable de projet ou responsable achats dont le projet exige une production de planning ou d'analyse d'offres sur une période définie. Prérequis de votre côté : périmètre, livrables et jalons définis par écrit, accès aux outils et aux données du projet, interlocuteur désigné pour valider les livrables, cadre de confidentialité signé.

Exemples d'usage

Deux situations d'exemple dans lesquelles cette prestation a du sens. Ce sont des exemples construits à partir de situations courantes du secteur, pas des références clients ; les chiffres sont indicatifs et dépendent du site et du périmètre.

Produire l'analyse d'offres d'une consultation

Le service Achats d'un exploitant lance une consultation importante sur le thème Primavera Risk Analysis. Une mission au forfait produit la grille d'analyse, le comparatif des offres et la note de synthèse, validés par le responsable achats, qui conserve la décision d'attribution.

Actualiser le planning de référence avant un arrêt

Une entreprise de maintenance prépare un arrêt programmé et doit actualiser chaque semaine son planning sur le thème Primavera Risk Analysis. Une mission récurrente produit les mises à jour et le tableau d'avancement, remis à son chef de projet, sous la responsabilité d'un responsable de prestation d'Optédif.

Questions fréquentes sur cette prestation

Dans quel cadre et sous quel délai une assistance technique démarre-t-elle ?

Nous répondons sous 48 heures ouvrées et nous établissons le devis après un échange sur le besoin, les livrables et les accès. La mission démarre à la date convenue au devis, après l'accord. Sur le thème Primavera Risk Analysis, la charge indicative est de 4 à 8 jours par mois, 6 à 12 mois, format récurrent. Elle est réalisée sous la responsabilité et l'encadrement d'Optédif, avec des livrables définis et un compte rendu à chaque échéance : l'intervenant est dirigé par Optédif, ce n'est pas du prêt de personnel. Les permis de travail, l'accueil sécurité et les règles de confidentialité du donneur d'ordre sont respectés.

Quelle différence avec une formation sur ce thème ?

La formation développe les compétences de vos propres équipes ; l'assistance produit, pour un lot de travaux défini, des livrables convenus à l'avance. Sur le thème Primavera Risk Analysis, nous privilégions les missions avec un objectif explicite de transfert de compétences, pour que la mission se termine quand votre équipe est autonome. Si le besoin est durable, nous vous conseillons plutôt de recruter et de former, et nous le disons. Les intervenants sont des praticiens du secteur, tenus par les engagements de confidentialité demandés par le donneur d'ordre.

Pouvez-vous prendre en charge des travaux de planification ou d'analyse d'offres pour notre projet ?

Oui, en assistance technique sur le thème Primavera Risk Analysis, sous la responsabilité et l'encadrement d'Optédif, avec des livrables définis, au forfait ou en récurrent. La mission porte sur un périmètre, un livrable et un calendrier, par exemple un planning de référence ou une analyse d'offres, et non sur la présence d'une personne dans votre équipe. Nos intervenants restent dirigés par un responsable de prestation d'Optédif, qui vous rend compte chaque mois. Nous ne prêtons pas de personnel. Lorsque les données relèvent du contrôle des exportations ou d'une confidentialité renforcée, le cadre contractuel est défini avant tout démarrage.

Demander un devis

Indiquez le site, les équipes concernées et l'échéance : nous revenons vers vous sous 48 h ouvrées avec un cadrage et un devis.

Réponse sous 48 h ouvrées. * Champs obligatoires.

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